孤岛论坛(孤岛先锋论坛)

中国石化胜利油田分公司孤岛采油厂成立于1968年，是中石化陆上油气生产最大的采油厂，现有职工5178人，累计为国家生产原油2亿吨，被评为“全国高效开发油田”，并荣获“全国五一劳动奖状”荣誉称号。近年来，承载着多项荣誉的孤岛采油厂通过举办创新论坛、建立创新联盟、建设创新成果转化基地等方式，一步步走出了采油厂自己的全员创新之路。

举办创新论坛，让创意变项目。中国石化胜利油田分公司孤岛采油厂工会在基层工会征集、推送和归纳职工技术创新创意，然后通过每年春季举办的“创新工友·孤岛论坛”，由专家进行论证、评议，选出最佳创新创意，给予表彰奖励。同时，工会和行政共同出资100万元，设立“创新论坛基金”，对评出的最佳创新创意给予研发资金扶持，把创意变成职工的创新项目，激发广大职工的创新热情。创新论坛成果今年已有143项，创新活动一线工人参与率达73%。

建立创新联盟，让项目变成果。中国石化胜利油田分公司孤岛采油厂工会按照专业门类“同质整合、异质提升”的原则，将全厂15个创新工作室优化整合为5个区域创新联盟，成立创新项目协调办公室，由“齐鲁大工匠”唐守忠任“总调度长”，形成了一支160余人的创新联盟团队，以“联盟”的方式聚众创新。实践过程中，工会根据产业实际需求，按照重点项目、一般项目、跨专业项目三种类型，分类推进实施：“重点项目”由集团公司技能大师、油田技能大师、采油厂首席技师亲自担纲，组织精英团队重点攻关；“一般项目”，指定首席技师担任技术顾问，相关团队作为支援团，给予项目运行“后台”支撑；“跨专业项目”，由各专业技能人才组成“创新互助组”，实现强强联合。创新联盟先后攻克生产难题200余项，取得国家发明专利4项、实用新型专利56项，创新成果117项。

建设创新成果转化基地，让成果变效益。中国石化胜利油田分公司孤岛采油厂工会建立创新成果试验转化基地，并主动联合安全、技术、质量、法律等部门共同参与成果试验，制定使用安全标准、技术标准、质量标准，让基地成为成果试验转化的主战场。“转化基地”直接与两大转化平台相连通，内联外协，加快成果转化：对内借助采油厂内部转化平台，通过厂内示范推广、全面应用、内部激励等手段，让成果直接进入到生产中，转化为生产力，促进企业提质提效、增产增效；对外借力油田举办的创新成果展示推介会、评比表彰及网上展示交流专栏等平台，推向社会。创新成果转化基地先后有22项成果在胜利油田转化推广，有18项成果按市场模式与社会企业进行了转化推广，有54项成果在采油厂转化推广，成果转化率达80%，直接创效1.2亿元。

来源: 大众日报

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