副职业哪个好(地下城与勇士副职业哪个好)

对基层公务员来说，有的人一辈子也跨不进副科的门槛，有的人提拔时明明很年轻，却在副科这个级别兜兜转转几十年没有进步。提拔了副科的人叫苦叫累，底层的科员们却对向上一步望眼欲穿。当一个副科级“领导”，究竟是什么体验？来看看这个上岸的曾经“领导”怎么说吧。

我是29岁提的副科，工作第六年，在县直重要部门，相对于身边很多人到点提拔，其实并不算早。说到体验，有一种再次上岸的感觉。

从下文的那个月开始调资，工资到手增加400多，车补涨250，年终奖比原来多8000，平均下来每年收入比普通科员高15800。那个时候还没有职务与职级并行，副主任科员一般也是实职改非的，很多人难以跨上副科的台阶，所以涨工资这一笔确实获得感不小，每年增加1万多，在我们这种18线小县城，改善一定的生活条件还是比较充足的。

原来身边的同事称呼我，多是把姓省略掉或者在姓面前加个小字，比我年龄小的则叫哥。从大办公室搬到隔壁小单间的那天开始，大家对我的称呼就变了，总要加上职务。与其说是尊重人，不如说是尊重这个位置。被人发自内心地尊重，从来是跟有钱、有权挨没多大关系的。我知道同事们这么称呼我，也没有任何其他意思，他们或许是希望我展现出在这个位置上应有的水平。

心态的变化，大概是从“同意”俩字开始的。身为班子的副职，多少也有一些权限，在文件上签得很多的从自己的名字，变成“拟同意。呈XXX同志阅示”，以及偶尔的“同意”，开会也坐到了回字形桌子有话筒的那一排，前面还摆着打上自己名字的座牌，表决的时候，“一把手”会等我们每个人都表态“同意”才拍板。从事事不由自己做主的忐忑，到那时有些事情在自己掌握之中，我开始理解为什么有的人“官瘾”那么大。调整心态，得之淡然很重要。

摇身一变，从负责到分管，从埋头苦干到独当一面。身份带来的角色变化要一段时间才能适应过来。工作量上体现得更明显，填表、拟文件等等一系列具体事务我基本上不用再干了，等着别人做得差不多，自己再“审核把关”。过去写材料都是初稿，如今也可以坐在办公桌后面，对别人写的稿子说“总体上不错，但还差口气儿”。但是，工作量减少的同时却是压力剧增。过去只对分管领导，领导说怎么办就怎么办，执行就好。如今到自己要思考怎么办，有时候自己的“一把手”，县里面其他领导都可能把我叫过去，问我怎么办。上面等着你担当负责，下面等着你出主意想办法，工作压力大的时候觉都睡不着。

人们常说，副科级干部权力小、责任重。但如果想在体制内展现自己的价值，从副科开始就有了平台。我所在的单位是重要部门，“一把手”是县级领导，对副职比较放权。而且分管的工作上级都强调创新、特色、亮点、经验，考验能力的同时也给了自己一个大展身手的平台。从思考谋划，到拿出方案给领导汇报，确定后推进、督促，然后有一定成果，看到实实在在的变化，或者得到上级领导肯定，这个过程成就感很足。

到副科级，处理的不再是过去单纯的同事和一个分管领导的关系。对上要给“一把手”分担，对下要团结好分管的人，中间还要处理好和每一个班子成员的关系。刚提拔的时候，有领导给我讲的几句话很受用，“对一把手都要做到服从、服务、服气，对班子成员要善补位、真帮忙、不添乱，对下属要经常打气、充分信任、适度关心”“班子开会需要发言的时候一定要发言，长期不发表意见大家就会忽略你的意见”，等等。各方面的关系，处理好的确不容易。

在县里面来讲，我们这种核心部门的副职还是多少有些地位的。单位的工作性质天生就有一种影响力，让我们这种小小副科也有“说话管点用”的感觉。日常工作中打交道的人群，也增加了乡镇和部门的头头脑脑们，接收到的各方面信息，是身为科员的时候接触不到的。这种变化，甚至于农村老家的父母也跟着脸上有光，三亲六戚们不知道从哪听来的消息，“你家小子‘当官’了，有出息啊”，老父母不知道亲戚们是不是真心，也不知道这算哪门子的“官”，但总之是高兴的。

这就是真实的感受。其实说到底，换个马甲，我还是那个从农村出来的穷小子。提拔副科一年多，就调到市级部门，仍然是副科级，却回到了从前自己填表、自己写材料的日子，在这个单位，正科都只有打杂的份。当“领导”的感觉，可以说来也匆匆、去也匆匆，不管怎样，经历过都是人生的宝贵财富！

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